10月15日下午,龙岗义乌小商品批发市场美食街,经营排档的年轻老板刘军(化名)默默地给木板桌铺塑料台布,店内没有一个顾客,与美食街后面空寂的厂房一样,他满脸愁云。

　　20多天前发生的一幕让他触目:那天他这一排店铺又被断水断电,门口聚集数百人在持械对峙,一方要接水接电,另一方阻止不让,刘军不知道发生了什么,只听传言“义乌小商品市场”老板与后面厂房老板有“过节”。

　　到底是什么“过节”以致于让双方大动干戈?

　　据了解,义乌小商品批发市场是3年前正式开业的,市场前身是一个旧厂房,厂房老板与义乌小商品市场投资商约定,出租厂房“工改商”进行产业升级,前后共两期,第一期小商品批发市场于2007年底开业,约占总体开发规划的一半,此项目被各界当成是“工改商”的成功典范。

　　原本,很多人预计第二期项目会继续良性往下走,但随后发生的一系列摩擦与冲突,让这段美好的“愿景”彻底破产并暴露出来。

　　是什么原因让这对“工改商”的合作伙伴反目成仇?“义乌模式”挺进龙岗三年成功的背后,又隐藏着什么隐忧?连日来记者前往现场以及相关部门了解情况,试图揭开真相。

一场被及时控制的冲突

　　10月15日下午,记者来到位于龙岗街道鸿基中路的义乌小商品市场采访,多位经营业主证实上个月中秋节前后发生了数百人的对峙。随后,记者在网上发现了一个简短的帖子,发帖时间为9月23日、名为《深圳龙岗义乌小商品市场的老板欠钱被打伤》,网友“DJ真爱相随”这样表述事情经过:

　　听说是义乌小商品市场的美食街和后面那两栋厂房的问题,有老板想拆厂房开商场,义乌当然不同意了,那老板就把义乌小商品市场美食街的水电全部停了,闹成现在这样,前几天双方叫了百来号人差点干起来了……谁知道中秋节那天真的干起来了,那个场面可绝不输给拍电影啊,双方各有百来号人,大概300来人吧,钢管、啤酒瓶、凳子、桌子打得满天飞……

　　在市场后门值班的保安胡凡(化名)证实,市场旁边美食街确实发生过冲突,厂方老板与投资商各请了一批人,后来派出所民警赶到现场,才没酿成大的事故。

　　辖区同乐派出所所长在电话中也向记者证实了这一点,但对于双方是否涉黑,他表示否认,并称此事已在掌控中,具体原因还在调查中。

　　龙岗街道综治信访维稳中心负责人告诉记者,事发当天街道主要领导亲自赶往现场控制事态,称此事为老问题,双方曾到街道办协商过多次未果。为了杜绝双方人员再寻衅滋事,龙岗街道民营经济办每天派专人到场巡查。

一段虎头蛇尾的合作

　　记者采访了解到,龙岗义乌小商品市场所在地并不简单,那里曾经是一个专门生产电话机的康美思数码公司,该公司郭姓老板颇具传奇色彩,他曾在龙岗志达工业园打工,随后出来在龙东社区鸿基中路单干自创公司,没想到一步步做强做大,其生产的电话机远销海内外,郭老板也一度成为龙岗街道民营经济协会知名人物。

　　知情人透露,商海浮沉,随着市场变化,电话机厂的生意开始滑坡,最终倒闭,由于资不抵债,该厂房随后被法院查封拍卖。后来,该厂房又被富尔达全息科技(深圳)有限公司董事长李伟波买下。

　　2007年前后,随着珠三角地区产业升级转型开始,如何解决空置厂房发展经济成了各地思考的问题,于是一个“工改商”的想法酝酿出来,引入“义乌模式”,租用康美思旧厂房打造成龙岗义乌小商品批发城。

　　这个大胆的设想随着2007年8月9日的签约付诸实践,当时媒体报道,龙岗义乌小商品批发城将由龙岗伟发企业发展有限公司与浙江义乌市商都市场开发有限公司共同打造,成立深圳市义乌小商品批发城有限公司,董事长为彭伟苗。

　　相关资料显示,整个批发城规划总经营面积26万平方米,设有标准铺位7800个。市场建设分三期开发,一期市场经营面积近10万平方米,设有标准铺位2800个,二期、三期共16万平方米,设标准铺位5000个。市场繁荣后,预计年交易额达100多亿元,解决就业人数3万多人。

　　2007年12月17日,浙江义乌小商品批发城落户龙岗,同时“深圳义乌小商品交易博览会”暨深圳义乌商业街也正式启动。

　　在各方支持下,这个“新生命”成长起来,但一路注定磕磕碰碰。知情人透露,好景不长,到了第二年中期,厂房房东方面与义乌市场之间开始出现矛盾,到了2009年,双方矛盾激化,厂房房东李伟波一纸诉状将义乌市场老板彭伟苗告上法庭。但彭随即反诉李,认为诸多问题是由对方引起的。

　　在法院判决书上,记者发现一栋8层楼物业的交付问题成为众多问题关键,义乌市场彭伟苗称,由于原告(厂房房东)在交付一期租赁物业时无法交付拐角一栋8层的物业,使一期义乌小商品批发城配套服务及管理用房无法实现。为此双方进行协调,龙岗区政府自2007年8月起也曾对义乌小商品批发城进行过多次协调处理,并下发了会议纪要。

　　法院判决书提到,颇有争议的这栋8层物业是违章建设且存有产权争议。义乌小商品市场保安胡凡告诉记者,市场拐角处一栋8层高农民房,最初被作为配套接待办公楼房整体租给了义乌市场,但几年下来都未能顺利交房。

　　“据说那栋农民房产权有问题,厂房房东认为属于厂区范围的,但后来另一名老板出具了产权证明,导致义乌投资商无法使用该楼、配套设施缺乏。政府部门在这个问题上是有责任的,一房不可能有两个产权。”

　　知情人士称,牵一发而动全身,这栋楼的问题引发了双方更大范围的争议,截至目前问题尚未解决,双方进一步合作基本告终。

一个未完待续的结局

　　据知情人透露,本来双方约定的义乌小商品批发城二期项目要继续上马,但由于发生了上述问题,厂房房东欲寻求新的投资商合作,据悉新项目为服装城。

　　记者在龙岗街道民营经济办看到了一张“义乌小商品批发市场整体规划图”,图上显示,义乌二期已经被规划成一个服装城,据称建成后将成为深圳最大的服装批发城。

　　由于纠纷尚未解决,现在谁也不知道这个“最大服装城”什么时候能上马。知情人透露,对于法院判决双方并没表态,不排除双方继续上诉的可能。

　　记者随后试图联系采访原被告双方,但都未成功。被告方义乌小商品市场负责宣传的丁姓工作人员在请示了公司副总后,称不便接受记者采访,并表示他们尚未收到判决书,无法表态。但龙岗街道办民营经济办工作人员告诉记者,双方都应该收到了判决书,10月15日当天他们还亲自复印了一份判决书交给义乌小商品市场方。

　　业内人士称,双方如果不能摒弃前嫌、各让一步的话,此次纠纷还只是一个未完待续的结局。

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政府应加强监管和引导

　　义乌,浙江省中部的一个县级市,因为小商品而闻名世界,这里拥有全球最大的小商品批发贸易中心,被誉为“小商品海洋、购物者天堂”。

　　2007年龙岗引入“义乌模式”成立深圳市义乌小商品批发城时,相关人士曾表示,市场繁荣后,预计年交易额达100多亿元,形成“立足深圳,辐射珠三角,面向全球”的发展格局,被寄希望为龙岗区重点高端服务业发展项目。

　　然而,事情并没有完全按照预想的方向发展。在历经数年的风波之后,平心而论,“义乌模式”在龙岗有成功也有教训。从积极的一方面来看,义乌小商品批发城对周边经济的带动是显而易见的,其中最明显的就是周边房价升高、餐饮酒店业开始红火起来。

　　但隐忧和反思也不容忽视,特别是在当前“义乌潮”席卷各地的背景下,急于进行传统产业转型升级的政府部门,在一开始就应该体现更大作为,对这一项目进行引导和监管。

　　《中国商报》记者曾调查了粤东北地区的清远义乌商贸城、深圳沙井义乌商贸城、珠海义乌小商品市场,发现最多办成一个零售商品的超市,却打着义乌招牌办市场,有的纯粹是为了销售空着的烂尾楼；有的更是名存实亡,称这种“挂羊头卖狗肉”的现象应该引起重视。

　　专家表示,现在义乌品牌已经“遍地开花”,河源义乌小商品批发城预计明年国庆节前投入使用；东莞义乌小商品批发城项目已启动招商；采用义乌经营模式发展惠州小商品市场第二站———惠东·义乌小商品批发城亦正在建设中。

　　事实上,早在10余年前,“义乌模式”就曾在内蒙古、北京遭遇过冷清,甚至被拆除。一名新浪网友于今年5月7日表示,现在到处开义乌小商品城,打着义乌小商品城旗号,但没有几个做得好的市场!

　　专家称,“义乌潮”凶猛,地方政府在追求GDP发展冲动时,应该好好思考如何有效规范和干预这些“义乌模式”下急速推进的小商品市场。