新浪正在率先尝试一场门户变革。

　　昨天上午，新浪与NBA达成战略合作。新浪拿下的权益是NBA互联网赛事的视频直播、NBA中国官方在线社区的合作运营、休闲游戏、电商运营，以及移动端的直播和点播。

　　此次框架合作的时间是，从2013年~2014年，连续两个赛季。事实上，早在2010年，新浪就与NBA方面展开了合作，合作时间是从2010年至2013年，新浪为此付出5000万美元。此次合作是前次合作的延续，除独家直播赛事外，还包括移动端的授权。但新浪方面并未透露此次的合约金额。

　　突破口

　　虽然没有透露此次与NBA的签约费用，但新浪方面透露，此次签约费要比搜狐签约的《中国好声音》第二季要高得多。来自搜狐内部的消息，《中国好声音》第二季的版权合作费在1亿元人民币以上。

　　为什么要签约NBA呢?IT评论人士李成东认为，一是NBA是国内年轻消费群最热爱的体育赛事，在国内比足球的关注度高。一名腾讯体育频道编辑曾对本报记者透露，目前门户体育频道流量最大的是NBA资讯。

　　二是NBA赛事密度高，用户黏性强，一个赛季就长达8个月以上。NBA往往也和时尚、流行音乐、嘻哈文化相贴合，能刺激除视频之外的电商、社交等产品的发展。

　　第三，新浪此次拿下的多是独家直播权益。体育赛事能够吸引广告主的主要是直播，转播及编辑整合过的精彩花絮的广告价值则大大贬值。同时，新浪也能拿这些版权再进行分销。

　　此外，拿下NBA在华独家权益，除品牌效应继续提升外，也能给新浪带来增量用户。

　　复合转型尝试

　　一名新浪内部人士透露，新浪有意通过将部分频道垂直化运营，来破除旧有门户模式局限的想法和尝试。

　　从2010年以来，有关门户转型的议题就在新浪内部开始讨论，但那时的条件和时机，还不够成熟。

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